Gemba kaizen : zdroworozsądkowe podejście do strategii ciągłego rozwoju

Książka

W koszyku

oceń

Gemba kaizen : zdroworozsądkowe podejście do strategii ciągłego rozwoju / Masaaki Imai ; przekład Magda Witkowska, Bartosz Sałbut. - Wydanie w oprawie miękkiej. - Warszawa : MT Biznes, copyright 2018. - 484 strony : ilustracje, fotografie, wykresy ; 24 cm.

(Zarządzanie Jakością / MT Biznes)

Autor

Imai Masaaki (1930- ). Autor Sałbut Bartosz Tłumaczenie Witkowska Magda Tłumaczenie

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Kaizen Zarządzanie jakością

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Zarządzanie i marketing

Niniejsze, drugie wydanie niezwykłej książki Gemba kaizen to długo oczekiwana, kompleksowo zaktualizowana wersja precyzyjnego opracowania, które omawia zasady japońskiej filozofii biznesu – filozofii ciągłego doskonalenia i innowacji w zakresie procesów, czyli kaizen, w obszarze o zasadniczym znaczeniu z punktu widzenia wyników firmy. Chodzi o obszar, w którym podejmowane są kluczowe działania, czyli o gemba. Umożliwia to sprawne wdrażanie efektywnych kosztowo, udoskonaleń w najważniejszych procesach biznesowych. Przytoczone przykłady pokazują, w jaki sposób można obniżać koszty, poprawiać jakość i podnosić poziom zadowolenia klienta. To kompleksowe opracowanie szczegółowo omawia kluczowe zagadnienia gemba kaizen, takie jak: • jakość, koszt i dostawa w obrębie gemba. • pięć kroków organizacji miejsca pracy. • rozpoznawanie i eliminacja muda, czyli działań niegenerujących wartości dodanej. • zarządzanie wizualne. • rola kierowników w środowisku pracy zorganizowanym zgodnie z zasadą lean. • rola i zakres odpowiedzialności menedżerów gemba, jeżeli chodzi o utrzymywanie wysokich wyników. • zarządzanie JIT i TFM. • rola dyrektora generalnego w przewodzeniu kulturze kaizen. Opis wydawcy

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Biblioteka Główna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 005 (1 egz.)

Strefa uwag:

Tytuł oryginału: Gemba kaizen : a commonsense, approach to a continuous improvement strategy, 2012